نرم‌افزارهای پراکنده و اطلاعات ناسازگار
ورود چندباره اطلاعات، تفاوت آمار واحدها، فایل‌های اکسل جداگانه و گزارش‌گیری زمان‌بر، تصویری ناقص از منابع انسانی ایجاد می‌کند.
NORVEN • INDUSTRIAL HR INTELLIGENCE
پایان نرم‌افزارهای جزیره‌ای منابع انسانی؛
آغاز مدیریت یکپارچه و هوشمند.
وقتی ساختار سازمانی، اطلاعات کارکنان، جذب، انتصابات، حضور و غیاب، حقوق و آموزش در سامانه‌های جداگانه اداره می‌شوند، تصمیم‌گیری دشوار و گزارش‌ها ناهماهنگ می‌شوند. NORVEN این فرایندها را در یک پلتفرم جامع با ۱۵ ماژول و رویکرد هوش مصنوعی به هم متصل می‌کند.
به‌جای چند سامانه جزیره‌ای، یک تصویر یکپارچه از منابع انسانی
ویژه سازمان‌های صنعتی
یکپارچگی فرایندها
نگاه داده‌محور
Human Capital Signals
360°
Executive visibility
NORVEN / INTELLIGENCE
Smart monitoring
WORKFORCE
360°
یک نمای یکپارچه از سرمایه انسانی
INSIGHTS
AI
پشتیبانی از تحلیل و تصمیم
OPERATIONS
01
یک اکوسیستم پیوسته برای HR
● Executive overview
Human Capital Insights
پیوند دادن ساختار، کارکنان، مشاغل و داده‌های عملیاتی برای شکل‌دادن به تصویری قابل‌فهم از واقعیت سازمان.
PeopleDATA
JobsDATA
StructureDATA
MetricsDATA
تصویر داشبورد صرفاً مفهومی است و حاوی داده واقعی سازمان نیست.
Decision Support
Action Ready
Signals • Analytics • Scenarios
یکپارچه
پیوند بین داده‌ها و فرایندهای منابع انسانی در یک ساختار منسجم.
تحلیلی
تبدیل داده‌های عملیاتی به شاخص‌ها، بینش‌ها و نشانه‌های مدیریتی.
صنعت‌محور
طراحی‌شده با نگاه به نیازهای معادن، فولاد و سازمان‌های بزرگ.
قابل توسعه
بستر آماده برای رشد مرحله‌ای قابلیت‌ها و ماژول‌های پلتفرم.
چرا سازمان‌ها به NORVEN نیاز دارند؟
مسئله فقط تعدد نرم‌افزار نیست.
وقتی هر واحد داده‌ها را جداگانه ثبت می‌کند، سازمان یک تصویر واحد از سرمایه انسانی ندارد. NORVEN برای تبدیل همین جزیره‌های اطلاعاتی به یک اکوسیستم منسجم طراحی شده است.
WHY NORVEN?
۱۵ ماژول در یک معماری یکپارچه
اطلاعات افراد، ساختار، پست‌ها، جذب، انتصابات، عملکرد، آموزش، حضور، حقوق و رفاه در بستری مرتبط تعریف می‌شوند؛ نه در جزیره‌هایی مستقل.
داشبورد HR و تصمیم‌سازی هوشمند
مدیران می‌توانند نمایی منسجم از وضعیت نیروی انسانی، شاخص‌ها، شکاف‌ها و ریسک‌ها ببینند و با تحلیل داده و قابلیت‌های هوش مصنوعی بهتر تصمیم بگیرند.
از چند سامانه پراکنده
به یک منبع قابل اتکا برای تصمیم.
NORVEN بین ساختار، پست‌ها، مشاغل، کارکنان و چرخه‌های اجرایی منابع انسانی ارتباط برقرار می‌کند؛ بنابراین هر تغییر مهم، در سایر فرایندها نیز قابل ردیابی و تحلیل خواهد بود.
Integrated • Intelligent • Industrial
PEOPLE
یکپارچگی ساختار و منابع انسانی
اتصال ساختار سازمانی، پست‌ها، مشاغل و کارکنان در یک منطق داده‌ای منسجم.
INSIGHT
تحلیل و شناسایی
استخراج شاخص‌ها، شناسایی مسائل و تبدیل داده‌های خام به تصویر قابل‌فهم مدیریتی.
ACTION
تصمیم و اقدام
پشتیبانی از مدیران برای تصمیم‌های آگاهانه‌تر و پیگیری مؤثرتر نتایج.
قابلیت‌های کلیدی NORVEN
با ارزش واقعی برای سازمان.
هر قابلیت فقط یک عنوان نرم‌افزاری نیست. ببینید چه مسئله‌ای را حل می‌کند و چه تصمیمی را برای مدیران ساده‌تر می‌سازد.
۱۴ مزیت کاربردی
NORVEN
ساختار سازمانی پویا
ساختار، واحدها و پست‌های مصوب را با نسخه‌بندی و بررسی اثر تغییرات مدیریت کنید.
فایده برای سازمانشفافیت در پست‌های خالی، مازاد و نیاز واقعی نیرو
NORVEN
برنامه‌ریزی نیروی انسانی و مشاغل
ظرفیت واحدها، پست‌های موردنیاز، شرایط احراز و خانواده‌های شغلی را به هم مرتبط کنید.
فایده برای سازمانکنترل رشد ساختار و تصمیم مستند برای تأمین نیرو
NORVEN
جذب و استخدام هدفمند
از ثبت نیاز و تأیید درخواست نیرو تا ارزیابی داوطلبان و پیگیری مراحل جذب در یک مسیر منسجم حرکت کنید.
فایده برای سازمانجذب براساس نیاز واقعی سازمان، نه درخواست‌های پراکنده
NORVEN
انتصابات شفاف و ضابطه‌مند
تناسب فرد با پست، شرایط احراز، سوابق و دلایل پیشنهاد یا مغایرت را بررسی و ثبت کنید.
فایده برای سازمانکاهش تصمیم‌های سلیقه‌ای و قابلیت دفاع از انتصابات
NORVEN
جانشین‌پروری و مدیریت استعداد
برای پست‌های کلیدی، استعدادهای داخلی، آمادگی جانشینان و برنامه رشد آن‌ها را پیگیری کنید.
فایده برای سازمانتداوم مدیریت و کاهش ریسک خالی‌ماندن جایگاه‌های حساس
NORVEN
ارزیابی عملکرد و شایستگی
اهداف، شاخص‌های KPI، ارزیابی ۳۶۰ درجه و برنامه توسعه فردی را به یک چرخه متصل کنید.
فایده برای سازمانارزیابی قابل پیگیری به‌جای فرم‌های بدون خروجی
NORVEN
آموزش و توسعه کارکنان
نیازسنجی، تقویم آموزش، دوره‌ها، گواهی‌ها و اثربخشی توسعه شایستگی‌ها را سامان‌دهی کنید.
فایده برای سازمانهزینه آموزشی هدفمندتر و رشد مهارت‌های موردنیاز
NORVEN
حضور و غیاب و مدیریت کارکرد
شیفت‌ها، چرخش کاری، تایم‌شیت، اضافه‌کار و داده‌های زمان کار را با سایر فرایندها پیوند دهید.
فایده برای سازمانکاهش دوباره‌کاری در انتقال کارکرد به حقوق
NORVEN
حقوق و دستمزد یکپارچه
احکام، کارکرد، محاسبات حقوق، کسورات، مالیات، فیش و خروجی‌های بانکی را در یک زنجیره ببینید.
فایده برای سازمانکنترل مغایرت‌ها و ردیابی بهتر محاسبات پرداخت
NORVEN
جبران خدمات و عدالت پرداخت
گریدهای حقوقی، مزایای ثابت و متغیر، سیاست‌های پرداخت و ارتباط آن‌ها با شغل و عملکرد را تحلیل کنید.
فایده برای سازمانشفافیت بسته جبران خدمات و پشتیبانی از تصمیم‌های منصفانه
NORVEN
رفاه و مزایای کارکنان
خدمات رفاهی، کمک‌هزینه‌ها، تسهیلات، اقساط، سقف استفاده و بودجه را پیگیری کنید.
فایده برای سازمانتوزیع ضابطه‌مند خدمات و مشاهده هزینه‌های رفاهی
NORVEN
پرونده جامع سرمایه انسانی
اطلاعات پرسنلی، سوابق شغلی، تغییرات و روابط فرد با واحد، شغل و پست را در یک بستر نگه دارید.
فایده برای سازمانکاهش مغایرت داده و ایجاد مرجع اطلاعاتی واحد
NORVEN
داشبورد تخصصی HR
وضعیت کارکنان، ترکیب نیرو، پست‌های بلاتصدی، جذب، عملکرد، آموزش، هزینه‌ها و شاخص‌های کلیدی را کنار هم ببینید.
فایده برای سازمانتصویر مدیریتی جامع بدون جمع‌آوری دستی چندین گزارش
NORVEN
هوش مصنوعی و هشدارهای پیش‌نگر
از تحلیل شکاف‌ها، شناسایی مغایرت‌ها، هشدارهای مدیریتی و مقایسه سناریوها برای تصمیم بهتر استفاده کنید.
فایده برای سازمانانتقال از گزارش گذشته به تصمیم‌سازی آگاهانه
این صفحه دامنه و چشم‌انداز قابلیت‌های NORVEN را معرفی می‌کند. تکمیل، عرضه عملیاتی و امکان ارائه هر قابلیت، قبل از قرارداد در جلسه معرفی و مستندات نسخه مشخص خواهد شد.
۱۵ ماژول تخصصی،
یک اکوسیستم منابع انسانی.
NORVEN از داده‌های پایه کارکنان تا ساختار، جذب، انتصاب، عملکرد، آموزش، حقوق، رفاه و هوش مدیریتی را در یک معماری مرتبط تعریف می‌کند.
۱۵ ماژول • ۵ حوزه تخصصی
01
People, Organization, Jobs, Atlasاطلاعات و معماری
01 / 15
People
پرونده و چرخه عمر کارکنان
اطلاعات هویتی و شغلی، قراردادها، سوابق، جابه‌جایی‌ها و ارتباط فرد با ساختار رسمی.
ارزش سازمانییک مرجع قابل اتکا برای اطلاعات پرسنلی
02 / 15
Organization
ساختار سازمانی پویا
واحدها، چارت سازمانی، نسخه‌های ساختار، پست‌های مصوب و تغییرات تشکیلاتی.
ارزش سازمانیدید روشن به ظرفیت و ساختار
03 / 15
Jobs
مدیریت و ارزیابی مشاغل
شرح شغل، خانواده شغلی، شرایط احراز، شایستگی‌ها و مبانی طبقه‌بندی مشاغل.
ارزش سازمانیارتباط منطقی شغل، مهارت و جبران خدمات
04 / 15
Atlas
نقشه و شناخت سازمان
نمای یکپارچه برای درک ارتباط واحدها، کارکنان، پست‌ها و اطلاعات سازمان.
ارزش سازمانیکاهش ابهام در تصویر نیروی انسانی
02
Recruitment, Appointments, Successionجذب و گردش نیروی انسانی
05 / 15
Recruitment
جذب و استخدام
درخواست نیرو، مسیر تأیید، ارزیابی داوطلبان، انتخاب و پیگیری مراحل استخدام.
ارزش سازمانیفرایند جذب قابل ردیابی و مبتنی بر نیاز
06 / 15
Appointments
انتصابات و جابه‌جایی‌ها
سنجش تناسب فرد و پست، شرایط احراز، دلایل انتصاب و سوابق تصمیم‌ها.
ارزش سازمانیانتصابات مستند و شفاف
07 / 15
Succession
جانشین‌پروری و استعداد
پست‌های کلیدی، خزانه استعداد، آمادگی جانشینان و ابزارهایی مانند ماتریس ۹ خانه.
ارزش سازمانیکاهش ریسک جایگاه‌های حساس
03
Attendance, Payroll, Benefitsعملیات و جبران خدمات
08 / 15
Attendance
حضور و غیاب و زمان کار
شیفت، الگوهای کاری، تایم‌شیت، کارکرد و ارتباط داده‌های زمان با حقوق.
ارزش سازمانیورودی دقیق‌تر برای محاسبات حقوق
09 / 15
Payroll
حقوق و دستمزد و احکام
احکام، مزایا و کسورات، محاسبات حقوق، مالیات، فیش و فایل‌های پرداخت.
ارزش سازمانیقابلیت پیگیری فرایندهای پرداخت
10 / 15
Benefits
رفاه، مزایا و خدمات
بودجه رفاهی، خدمات، تسهیلات، اقساط، سقف‌ها و قواعد استحقاق.
ارزش سازمانیتوزیع شفاف‌تر خدمات کارکنان
04
Performance, Learningعملکرد و توسعه
11 / 15
Performance
ارزیابی عملکرد
شاخص‌های KPI، ارزیابی فردی، بازخورد ۳۶۰ درجه و برنامه توسعه فردی (IDP).
ارزش سازمانیاتصال ارزیابی به بهبود واقعی عملکرد
12 / 15
Learning
آموزش و یادگیری
نیازسنجی، کلاس، تقویم، ظرفیت، گواهینامه و پیگیری توسعه مهارت.
ارزش سازمانیسرمایه‌گذاری آموزشی هدفمندتر
05
Sentinel, Analytics, AIپایش و هوش مدیریتی
13 / 15
Sentinel
پایش و هشدار هوشمند
شاخص‌های کنترلی، مغایرت‌ها، هشدارهای مرتبط با وضعیت ساختار و سرمایه انسانی.
ارزش سازمانیمشاهده زودهنگام مسائل نیازمند اقدام
14 / 15
Analytics
داشبورد و تحلیل منابع انسانی
گزارش‌ها، روندها، شاخص‌های HR، تحلیل ترکیب نیروی انسانی و نمای مدیریتی.
ارزش سازمانیجایگزینی گزارش‌های جزیره‌ای با تحلیل یکپارچه
15 / 15
AI
دستیار تحلیل و تصمیم‌سازی
تحلیل الگوها، پیشنهادهای تصمیم‌یار، بررسی گزینه‌ها و سناریوهای منابع انسانی.
ارزش سازمانیپشتیبانی هوشمند از تصمیم مدیران
◎حوزه مکمل: جبران خدمات
جبران خدمات چگونه مدیریت می‌شود؟
جبران خدمات یک قابلیت میان‌ماژولی است: ارزیابی و طبقه‌بندی مشاغل (Jobs)، قواعد پرداخت و احکام (Payroll)، مزایا و رفاه (Benefits) و ارتباط با عملکرد (Performance).
داشبورد تخصصی HR
از گزارش‌گیری تا تصمیم‌سازی.
به‌جای کنار هم گذاشتن چندین گزارش اکسل و خروجی سامانه‌های مختلف، مدیر منابع انسانی می‌تواند تصویری منسجم از نیروی انسانی و شاخص‌های حیاتی سازمان داشته باشد.
HR EXECUTIVE DASHBOARD
یک نگاه به سازمان، نه ده‌ها گزارش پراکنده
داشبورد NORVEN برای اتصال داده‌های ساختار، کارکنان، جذب، انتصابات، عملکرد و عملیات منابع انسانی طراحی می‌شود تا اطلاعات به شاخص‌های قابل پیگیری و نشانه‌های مدیریتی تبدیل شوند.
داشبورد تخصصی منابع انسانی، نقطه اتصال گزارش‌های عملیاتی به تصمیم‌های مدیریتی است؛ از پست‌های بلاتصدی تا هزینه حقوق، مزایا و هشدارها.
وضعیت نیرو و ترکیب جمعیتی
تعداد کارکنان، توزیع در واحدها و روند تغییر ترکیب نیروی انسانی
پست‌های خالی و نیاز جذب
مشاهده پست‌های بلاتصدی، شکاف ظرفیت و درخواست‌های مرتبط
انتصابات و جانشینی
پایش جایگاه‌های حساس، تغییرات انتصاب و آمادگی جانشینان
عملکرد و توانمندی‌ها
نمایش ارزیابی‌ها، شایستگی‌ها و نیازهای توسعه و آموزش
حضور، زمان کار و هزینه‌ها
مشاهده روندهای حضور و ارتباط آن با شاخص‌های عملیاتی
هشدارها و سناریوها
شناسایی مغایرت‌ها و ارائه دید تحلیلی برای تصمیم‌های مدیریتی
حقوق و جبران خدمات
روند هزینه حقوق، مزایا، سیاست‌های جبران خدمات و ارتباط با مشاغل.
رفاه و بودجه مزایا
بودجه خدمات رفاهی، بهره‌مندی کارکنان، تسهیلات و سقف‌ها.
ظرفیت و ریسک نیروی انسانی
نیازهای آتی، پست‌های حساس و تغییرات ترکیب نیروی انسانی.
نمونه‌هایی از اتصال فرایندها
تفاوت NORVEN با چند نرم‌افزار مستقل در ارتباط داده‌هاست. این سه زنجیره نمونه نشان می‌دهند یک رخداد چگونه می‌تواند به فرایندهای بعدی مرتبط شود.
CONNECTED HR WORKFLOWS
01
از ساختار تا جذب و انتصاب
ثبت نیاز واحد ← کنترل پست مصوب و ظرفیت ← تأیید درخواست نیرو ← جذب و انتخاب ← انتصاب به پست ← ثبت در پرونده کارکنان.
02
از کارکرد تا پرداخت و رفاه
شیفت و حضور ← محاسبه کارکرد ← حقوق و کسورات ← جبران خدمات و مزایا ← گزارش هزینه و بودجه.
03
از ارزیابی تا جانشین‌پروری
هدف و KPI ← ارزیابی عملکرد و شایستگی ← نیاز آموزشی و IDP ← شناسایی استعداد ← برنامه جانشینی.
این زنجیره‌ها رویکرد اتصال ماژول‌ها را نشان می‌دهند؛ فعال‌بودن هر اتصال در نسخه عملیاتی باید در دمو بررسی شود.
از داده‌های پراکنده
تا تصویری روشن‌تر.
ارزش یک پلتفرم سازمانی تنها به امکانات آن نیست؛ به کیفیت درکی است که برای مدیران ایجاد می‌کند و به تصمیم‌هایی که بهبود می‌دهد.
Three-step decision flow
01
اتصال
پیوند دادن داده‌ها و فرایندهای منابع انسانی در یک معماری منسجم و قابل اتکا.
02
تحلیل و شناسایی
تولید شاخص‌های معنادار، شناسایی مسائل و تبدیل داده به بینش کاربردی.
03
تصمیم و اقدام
یاری به مدیران برای انتخاب آگاهانه‌تر، اقدام مؤثرتر و پیگیری بهتر نتایج.
NORVENINTELLIGENCE
PeopleData
JobsData
StructureData
MetricsData
برای شروع یک همکاری هدفمند،
گفتگو را آغاز کنیم.
اگر مایلید با رویکرد NORVEN آشنا شوید، جلسه معرفی داشته باشید یا درباره نیازهای سازمانتان گفتگو کنیم، فرم روبه‌رو را تکمیل کنید. درخواست شما در واتساپ بیزینس NORVEN آماده ارسال می‌شود.
فرم درخواست ارتباط
اطلاعات موردنیاز را وارد کنید؛ فقط یک فرم، بدون فرایند پیچیده.